Leistungspaket A1: Analyse-Paket Variable Vergütung (5 Tage)
Analyse-Ergebnisse:
- Umfassender Bericht und Präsentation der Ergebnisse der qualitativen Interviews und der quantitativen Analyse (ca. 50-100 Seiten)
- Executive Summary, ca. 5 Seiten, mit den wichtigsten Punkten (SWOT-Analyse):
- behaltenswerte Elemente,
- derzeitige Schwierigkeiten,
- zukünftige Chancen,
- mögliche Gefahren
- Empfehlungen zur Einführung bzw. zur Optimierung des variablen Vergütungssystems
- Vorschlag für den Projektablauf (Grobplanung)
Analyse-Umfang:
Umfangreiche, unvoreingenommene und neutrale Analyse der Grundbedingungen für die Einführung eines variablen Vergütungssystems bzw. des Bedarfs zur Aktualisierung eines bestehenden variablen Vergütungssystems aus den maßgeblichen Perspektiven:
a) systemtechnische und ökonomische Perspektive und
b) auf menschlicher (psychologischer und sozialer) Einstellungs- und VerhaltensebeneSofern bereits ein variables Vergütungssystem existiert, sind beispielsweise diese Analysefelder denkbar:
- Prüfung auf Widersprüche zum Strategie- und Zielsystem
- Prüfung auf Offenheit für ungewünschte Verhaltensweisen
- Prüfung der Flexibilität
- Prüfung auf Motivationseffekte
- Prüfung auf Tauglichkeit als Führungsinstrument
- Prüfung auf Eignung zur Unternehmenssteuerung
- …
Vorgehensweise:
- Analyse des Zahlenmaterials (Personalkosten, Entwicklung der Variablen Vergütung, Entwicklung der strategisch bedeutsamen Messgrößen)
- Einzelanalysegespräche mit Führungskräften und ggf. betroffenen Mitarbeitern (qualitative Befragung)
- Alternativ: Workshop einer Fokusgruppe aus Schlüsselpersonen, Führungskräften und ggf. betroffenen Mitarbeitern
- Besprechung der Vorgehensweisen mit der Unternehmensleitung, enge Abstimmung der Schritte
Ihre Investition:
14.500 EUR (bei 5 Einsatztagen)
Optional: Juristische Prüfung bestehender Verträge (Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen, Arbeitsverträge) und Vereinbarungen durch auf variable Vergütungssysteme spezialisierte externe Juristen, zzgl. 4.500 EUR
zzgl. projektbezogene Nebenkosten und MwSt.
→ Interesse? Bitte nehmen Sie Kontakt auf.
→ Alternative: Entscheider-Workshop Variable Vergütung







