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28.07.12 Leistungsorientierte Bezahlung ist Thema eines Seminars, das im September 2012 in Nürnberg, Frankfurt und Düsseldorf stattfindet. Der Experte Gunther Wolf stellt alle wichtigen Projektschritte vor, die bei der Auswahl, Einführung sowie Implementierung zu beachten sind.
Lesen Sie: Leistungsorientierte Bezahlung: Seminare
05.06.12 Gunther Wolf wurde Anfang 2012 vom Magazin “Wir Familienunternehmer” zum Thema Zielvereinbarung interviewt. Der daraus entstandene Beitrag beschreibt, worauf in Familienunternehmen in der Praxis zu achten ist, damit sich Zielvereinbarungen als Anreizsystem und zum Führen mit Zielen eignen.
Lesen Sie: In Familienunternehmen gemeinsam zum Ziel
16.04.12 In dem soeben erschienenen Buch “Das Beratungsunternehmen” wird der leistungsbezogenen Bezahlung in Unternehmensberatungen ein Kapitel gewidmet. Aufgrund unserer Erfahrung als Berater der Unternehmensberatungen wurden wir gebeten, dies zu verfassen. Es zeichnet den Status Quo der leistungsbezogenen Bezahlung auf und ist ein Benchmark für alle Branchen.
Lesen Sie: Unternehmensberatung: Leistungsbezogene Bezahlung
11.01.12 Wenn Sie planen, 2012 ihr System aus Zielvereinbarung und variabler Vergütung einer Revision zu unterziehen, könnte dieses Seminar am 14. März in Köln für Sie von Interesse sein. Diskutieren Sie mit Fachkollegen, aktualisieren Sie Ihren Kenntnisstand!
Lesen Sie: Seminar Zielvereinbarung einführen in Köln
07.12.11 Das erfolgreiche Seminar “Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren” aus dem Hause Dashöfer geht nun in die 8. Runde. Seit 2004 führt Referent Gunther Wolf dieses Seminar in jährlich aktualisierter Fassung durch.
Lesen Sie: Seminar Variable Vergütung: 2012 auch in München, Stuttgart und Hamburg
05.12.11 Gerd Huss hat seit 2005 in vielen Kommunalverwaltungen und anderen Einrichtungen des öffentlichen Dienstes Einführungsprozesse zu LoB begleitet. Er zeigt anhand von Beispielen aus der Bundesagentur für Arbeit, wie Zielsysteme im öffenlichen Dienst funktionieren können.
Lesen Sie: Leistungsorientierte Bezahlung nach TVöD §18
08.11.11 In der Oktoberausgabe 2011 des HR-Magazins von monster gibt Yvonne Wolf praxisorientierte Tipps für das Führen mit Zielen. Sie gibt Beispiele, wie weiche Ziele messbar und nachvollziehbar formuliert werden können.
Lesen Sie: Weiche Ziele hart vereinbart: Qualitative Zielvereinbarungen
06.09.11 Dem Verfahren der Zieloptimierung als moderne Form der Zielvereinbarung widmet das HR-Magazin in der Septemberausgabe 2011 den Leitartikel. Lesen Sie hier den Volltext.
Lesen Sie: Zieloptimierung: Moderne Zielvereinbarung
27.07.11 Das Münsterland und das Ruhrgebiet zählen zu den vom Fachkräftemangel aktuell besonders stark betroffenen Regionen. Um gesuchte Fachkräfte im Unternehmen zu halten und um leistungsbereite Fachkräfte aus anderen Regionen anzuziehen, modernisieren viele der ansässigen Firmen ihre leistungsabhängigen Entgelt- und Zielvereinbarungssysteme.
Lesen Sie: Leistungsabhängiges Entgelt und Zielvereinbarung gegen Fachkräftemangel
07.07.11 Viele Betriebe nehmen derzeit die Überarbeitung ihrer Systeme von leistungsgerechter Bezahlung und Zielvereinbarung in Angriff. Auf Seminaren in Leipzig, Mannheim und Nürnberg lassen Unternehmensleitungen und Personalmanager ihr Wissen auf den aktuellsten Stand bringen.
Lesen Sie: Seminare in Leipzig, Mannheim und Nürnberg: Zielvereinbarung modernisieren
17.06.11 Psychologische Unterstützung für das Führen mit Zielen im Vertrieb erhalten Führungskräfte im Vertrieb in einem Seminar zur Führungskräfteentwicklung im August in München und in Düsseldorf. Anhand von psychologischen Erkenntnissen über Anreizsysteme und Motivation trainieren die Führungskräfte das Mitarbeitergespräch zur Zielvereinbarung sowie die Führung mit Zielen.
Lesen Sie: Seminare in München und Düsseldorf: Führen mit Zielen im Vertrieb
23.05.11 Neben der Zieldefinition, der Messung und der Gesprächsführung stellt insbesondere die Aufgabe, Zielvereinbarungen zu formulieren, hohe Anforderungen an Führungskräfte. Wie formuliere ich Zielvereinbarungen klar, konkret, verständlich, nachvollziehbar und nicht zuletzt motivierend? Seminare in Hamburg und Berlin unterstützen Führungskräfte bei allen Fragen rund um Zielvereinbarungen.
Lesen Sie: Hamburg, Berlin: Seminar Zielvereinbarungen formulieren
08.05.11 In großen Kanzleien mittlerweile gang und gäbe: Zielvereinbarung und Bonus für angestellte Rechtsanwälte. Doch die Erfahrungen sind nicht nur gut. Was ist bei der Gestaltung von Zielvereinbarungs- und Bonussystemen in Kanzleien und Sozietäten zu beachten?
Lesen Sie: Zielvereinbarung in der Anwaltskanzlei
19.04.11 Arbeitsinhalte werden immer komplexer, Ziele immer anspruchsvoller, Märkte immer schlechter einschätzbar. Diese enormen Veränderungen verlangen neue Methoden bei der Zielvereinbarung. Die Dashöfer Führungskräftetrainings bieten Vorgesetzten jetzt umfassende Unterstützung.
Lesen Sie: Training: Führen mit Zielvereinbarungen kann man lernen
05.04.11 Leistungsorientierte Vergütung in Form von Umsatzprovisionen kennt man in Österreichs Gastronomie schon lange. Rolling Pin interviewte internationale Experten aus Unternehmensberatung und Praxis über Zielvereinbarungen und Feedback im Jahreszielgespräch.
Lesen Sie: Österreich: Zielvereinbarung in der Gastronomie
01.12.10 Wenn sich Mitarbeiter im Vorfeld der Zielvereinbarungsgespräche Gedanken über die zu vereinbarenden Ziele, realisierbare Arbeitsschritte sowie über Zwischenziele machen, stellen Zielvereinbarungen für Führungskräfte eine enorme Entlastung dar. Finden Sie hier hilfreiche Formulare und Muster.
Lesen Sie: Muster und Formulare für Ihre Zielvereinbarungen
25.10.10 Heute im Handel: Die dritte Auflage des Fachbuchs “Variable Vergütung” von Gunther Wolf. Wer sollte dieses Buch kaufen? Welche Veränderungen bietet die Neuauflage 2010? Was erwartet den an variablen Vergütungs- und Zielvereinbarungssystemen interessierten Leser?
Lesen Sie: Buch Variable Vergütung: Ab heute in dritter Auflage
23.10.10 Es kommt zwar erst Montag in die Läden, doch wir können Ihnen schon heute einen exklusiven Blick vorab in das Inhaltsverzeichnis des Fachbuchs “Variable Vergütung” (3. erweiterte und aktualisierte Auflage 2010) bieten.
Lesen Sie: Inhalt des Fachbuchs Variable Vergütung, 3. Auflage 2010
25.08.10 Es ist die zentrale Aufgabe von Führungskräften: Dafür zu sorgen, dass seine Mitarbeiter ihre Aufgaben kennen und erfüllen können. Das Führen mit Zielen geht noch einen entscheidenden Schritt weiter. Es fokussiert nicht auf die Gegenwart, sondern auf die Zukunft. Im Zielvereinbarungsgespräch werden die vom einzelnen Mitarbeiter oder vom Team zu erreichenden Ziele besprochen und verbindlich festgelegt.
Lesen Sie: Muster Zielvereinbarungsgespräch
18.10.06 Das Urteil des Landesarbeitsgericht Baden-Württemberg vom 18.10.2006 (13 Sa 55/05) in Auszügen.
Lesen Sie: Bonuszahlung bei unterlassener Zielvereinbarung (Urteil LAG Baden-Württemberg in Auszügen)
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