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Offene Seminare 2014

Bei offenen Seminaren der Haufe Akademie und des Dashöfer Verlags lernen Sie unsere Experten kennen:

Richtig Ziele vereinbaren - für Vorgesetzte » Buchen «

23.10.14 | Hannover
04.11.14 | Frankfurt
11.12.14 | Stuttgart
25.02.15 | Düsseldorf
26.02.15 | Leipzig
09.03.15 | Mannheim
25.03.15 | Hannover

Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren » Buchen «

16.09.14 | Düsseldorf
23.09.14 | Berlin
07.10.14 | Hamburg
17.03.15 | Köln
05.05.15 | Hamburg
19.05.15 | München
28.05.15 | Frankfurt
17.06.15 | Leipzig
22.09.15 | Düsseldorf
06.10.15 | Hannover
07.10.15 | Berlin

« Zur Artikelübersicht | 28.07.12

Leistungsorientierte Bezahlung: Seminare

Leistungsorientierte Bezahlung: Seminare

^Leistungsorientierte Bezahlung: Seminare


Leistungsorientierte Bezahlung (LoB) ist ein höchst sensibles Thema. Bei der Auswahl eines für die spezifischen Anforderungen des Unternehmens geeigneten Systems und dessen Einführung sind Sachkenntnis und viel Fingerspitzengefühl erforderlich. Die Teilnehmer der Seminare in Nürnberg, Frankfurt und Düsseldorf erfahren, worauf zu achten ist.

Beim Thema leistungsorientierte Bezahlung scheiden sich die Geister: Insbesondere im öffentlichen Dienst betrachten Kritiker die Einführung leistungsorientierter Bezahlung skeptisch und weisen auf Gefahren und Schwachpunkte bestehender Systeme hin.

Pro und Contra leistungsorientierte Bezahlung

Die Befürworter sind dagegen voll des Lobes, wie beispielsweise Jens Tigges, der sich nach der Implementierung des Systems der Zieloptimierung über die erreichten Erfolge freut (» Interview).

Recht haben beide Seiten, denn gerade bei der leistungsorientierten Bezahlung kommt es zum einen auf die passgenaue Wahl des Systems und zum anderen auf dessen professionelle Einführung und Anwendung an. Daher ist zunächst die Frage zu beantworten, welchem Zweck die Einführung der leistungsorientierten Bezahlung dienen soll.

Mitarbeiter zur Leistung motivieren

Mit leistungsorientierter Bezahlung werden zumeist mehrere und durchaus sehr unterschiedliche Ziele verfolgt. Hauptziele für die Einführung der leistungsorientierten Bezahlung liegen üblicherweise in der Steigerung der Performanz, der Effektivität und der Effizienz der Organisation.

Auch die Verbesserung der Kundenorientierung oder des Servicegrades können Anlässe für die Einführung einer leistungsorientierten Bezahlung sein. Durch die Aussicht auf eine zusätzliche, leistungsbezogene Bezahlung wird die Mitarbeiterschaft dazu motiviert, eine qualitativ oder quantitativ höhere Leistung zu erbringen. Speziell im Bereich des öffentlichen Dienstes erhofft man sich eine im Vergleich zu herkömmlichen Bezahlungssystemen höhere Vergütungsgerechtigkeit.

Leistungsorientierte Bezahlung – das Wichtigste im Überblick

Wie diese Ziele durch die Einführung passender moderner Systeme der leistungsorientierten Bezahlung erreicht werden können, erfahren Personalverantwortliche in Seminaren mit dem Performanz-Experten Gunther Wolf. Als Unternehmensberater kennt er die Wirkungsweisen sämtlicher Systeme für leistungsorientierte Bezahlung aus der Praxis.

Ein Schwerpunktthema der Seminare ist die an den gewünschten Zielen orientierte Ausrichtung des zu wählenden Systems der leistungsorientierten Bezahlung. Weitere Seminarinhalte sind die Gestaltungselemente und Grundelemente von Zielvereinbarungen, wichtige Analyseschritte im Vorfeld sowie die Konzeption und Umsetzung des Systems der leistungsorientierten Bezahlung.

Seminartermine in Nürnberg, Frankfurt und Düsseldorf

So erfahren die Teilnehmer in dem Seminar, welche Fallstricke im Vorfeld und bei der Einführung leistungsorientierter Bezahlung lauern können und welche konstruktiven Win-Win-Lösungen für alle Beteiligten sich in der Praxis bewährt haben. Sie haben zudem in den Seminaren die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch unter Kollegen.

Interessenten sollten sich schon jetzt für einen der Seminartermine anmelden: Gunther Wolf gastiert am 18.09.2012 in Nürnberg, am 26.09.2012 in Frankfurt und am 27.09.2012 in Düsseldorf. Im Oktober 2012 sind weitere Seminartermine in Hannover und Berlin vorgesehen.

Gern senden wir Ihnen Einzelheiten zum Inhalt und Ablauf der Seminare über leistungsorientierte Bezahlung. Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

5 comments to Leistungsorientierte Bezahlung: Seminare

  • Termine 2014/2015

    Für das Entscheider-Seminar “Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren” stehen die Termine fest:

    27.08.14 | Hannover
    16.09.14 | Düsseldorf
    23.09.14 | Berlin
    07.10.14 | Hamburg
    17.03.15 | Köln
    05.05.15 | Hamburg
    19.05.15 | München
    28.05.15 | Frankfurt
    17.06.15 | Leipzig
    22.09.15 | Düsseldorf
    06.10.15 | Hannover
    07.10.15 | Berlin

    Veranstalter: Dashöfer Verlag
    Alle Angaben ohne Gewähr. Änderungen vorbehalten.

  • Termine 2014

    Für das Führungskräfte-Training “Ziele vereinbaren – Mit Zielvereinbarungen wirksam führen und nachhaltig motivieren” stehen die Termine fest:

    21.01.14 | Köln
    31.01.14 | Dresden
    19.03.14 | Karlsruhe
    14.05.14 | Berlin
    25.06.14 | Nürnberg
    23.10.14 | Hannover
    04.11.14 | Frankfurt
    11.12.14 | Stuttgart

    Veranstalter: Dashöfer Verlag
    Alle Angaben ohne Gewähr. Änderungen vorbehalten.

  • Für Sie interessant? Führungskräfte-Training “Ziele vereinbaren”

    Anders als in dem Entscheider-Seminar “Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren” geht es in dem Führungskräfte-Training um die richtige Umsetzung auf Mitarbeiter-Ebene: Wie vereinbare ich Ziele mit Mitarbeitern und Teams? Wie formuliere ich Ziele richtig? Wie schaffe ich Messbarkeit? Wie führe ich Zielvereinbarungsgespräche?

    Mit Ihren Führungskräften zusammen üben wir das Vereinbaren von Zielen und die Gesprächsführung anhand der Praxisfälle der Teilnehmer. Details, Ablauf und Programm-Informationen senden wir Ihnen gerne zu. Ihr Nutzen: Die Teilnehmer bringen ihre Zielvereinbarungen fertig aus dem Training mit. Dieses Training ist auch als Inhouse-Veranstaltung für Ihre Führungskräfte möglich und auch als Mitarbeiter-Schulung.

    Die Termine für offene Führungskräfte-Trainings 2013:
    13. März 2013 in Düsseldorf
    16. Mai 2013 in Köln
    05. Juni 2013 in Dresden
    14. August 2013 in Hamburg
    10. September 2013 in München

  • Termine 2013

    Die Termine 2013 für das Seminar “Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren” sind bereits festgelegt:

    14.05.13 München
    15.05.13 Hamburg
    27.06.13 Frankfurt
    04.07.13 Köln
    10.07.13 Leipzig
    13.08.13 Hannover
    18.09.13 Düsseldorf
    25.09.13 Berlin

    Gebühren: 490 Euro zzgl. MwSt.
    Alle Angaben ohne Gewähr. Änderungen vorbehalten.

  • Termine 2. Halbjahr 2012

    Die Termine 2012 für das Seminar “Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren” im 2. Halbjahr stehen fest:

    Nürnberg 18.09.2012
    Frankfurt 26.09.2012
    Düsseldorf 27.09.2012
    Hannover 16.10.2012
    Berlin 17.10.2012

    Gebühren: 490 Euro zzgl. MwSt.
    Alle Angaben ohne Gewähr. Änderungen vorbehalten.