Variable Vergütung

Variable Vergütung umfasst sämtliche Formen der nicht fixen Vergütung. Hierzu zählen Tantiemen, Boni, Prämien, Rewards, Benefits, Akkordlöhne, Vertragslöhne, Programmlöhne, Zulagen, Provisionen, Aufmerksamkeiten, Gratifikationen, Zuwendungen, Incentives usw.

Durch die verschiedenen Regelungen in Gesetzen, Rechtssprechung, Tarifverträgen, Betriebsvereinbarungen und Individualarbeitsverträgen bekam die variable Vergütung je nach Art und Ausgestaltung bereits unzählige Bezeichnungen.

Richtung der variablen Vergütung

Gängige Praxis ist die Verdeutlichung der strategischen Ausrichtung in dem verwendeten Begriff, beispielsweise:

Variable Vergütungssysteme verfolgen insbesondere den Zweck, Unternehmensstrategien und Unternehmensziele zu transportieren, starke Impulse zu deren Umsetzung zu geben und die Mitarbeiter am erzielten Erfolg zu beteiligen.

Das Kompetenz Center “Variable Vergütung” steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite, wenn Sie die erstmalige Einführung oder die Aktualisierung Ihrer variablen Vergütungssysteme für die Belegschaft oder das Top Management erwägen.

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Anreizsystem Bonuszahlung Einführung Erfolgsabhängige Vergütung Erfolgsorientierte Vergütung Erfolgsziele Ergebnis Ertrag Führen mit Zielen Führung High Performer Jahreszielgespräch Kundenzufriedenheit Leistung Leistungsanreiz Leistungsorientierte Vergütung Leistungsziele Management by Objectives Messgröße Mitarbeiterbindung Motivation Multizielsystem Performance Prämie Qualitative Ziele Strategie Tantieme Teamziele Umsatz Unternehmensziel Vergütung Verkauf Vertrieb Vertriebsvergütung Vorstandsvergütung Wertschaffung Wertschöpfung Ziel Zielerreichung Zielfestlegung Zielhöhe Zieloptimierung Zielprämie Zielvereinbarungsgespräch Zielvorgabe

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